¿Cuáles han sido las repercusiones inmediatas de la pandemia en el sector de la compra electrónica en España?

A día de hoy y ante la indiscutible situación de crisis ante la que nos encontramos, podríamos decir que se ha experimentado un considerable incremento del interés del mercado de las compras corporativas en nuestras soluciones y servicios.

En estos momentos, ante la disminución de los ingresos, las empresas tienen como objetivo principal la optimización de sus costes. La función de compras debe contribuir a mejorar la competitividad de la empresa, logrando una mejor cuenta de resultados, siendo nuestras soluciones y servicios un potente aliado para lograrlo.

MANTENER EL MISMO NIVEL DE EBIT

Centrándonos en los costes directos (tan pronto como el negocio comience nuevamente) y los costes generales conseguiremos recuperar algunos puntos de EBIT.

¿Cuál es la principal demanda que afronta VORTAL en estos tiempos de crisis?

La transformación digital de las compras y los servicios de consultoría de valor añadido son la principal demanda por parte del mercado en estos momentos. Esto se debe a diversas situaciones que nos han obligado a cambiar la forma de trabajar tras la crisis del COVID-19, fundamentalmente en lo que a proveedores respecta, y especialmente en la gestión de la cadena de suministro, donde algunas compañías han visto alterada su actividad industrial en los últimos meses, ante la falta de suministro de sus proveedores habituales.

Por tanto, en estos momentos, los servicios y soluciones que más estamos implementando son:

- Herramienta para digitalizar todo el proceso de la función de compras.
- Solución de homologación y gestión de proveedores.
- Catálogos electrónicos para las compras centralizadas bajo pedido.
- Análisis y gestión del gasto de las categorías de compra (Core o no Core del negocio).
- Búsqueda de nuevos proveedores por categorías de compra.

Todos estos servicios y soluciones, son fáciles de implementar, usar y se apoyan en una fuerte red de proveedores que permiten a nuestros clientes, obtener información y optimizar el gasto en sus compras, volviéndolas más competitivas ante una mayor concurrencia competitiva.

¿Cómo se ha adaptado VORTAL a la crisis del COVID-19?

A día de hoy nuestra actividad no decae; estamos trabajando para varios sectores, industria manufacturera ,farma, alimentación o retailers, con buenos resultados en sus compras, aumentando significativamente los ahorros.

En algunos casos, nos han pedido consultoría en compras directas del core de negocio, y por ejemplo en casos como el de Burger King o Domino ´s Pizza, con nuestros servicios de consultoría y la tecnología adecuada, han conseguido mayores ahorros y por tanto ser más competitivos en sus nuevas aperturas de locales, o en la compra de materia prima para sus productos, gracias a los servicios de búsqueda de nuevos proveedores y gestión de la categoría de compra que ofrece VORTAL.

En algunos proyectos nuestros clientes están trabajando de forma integrada con sistemas existentes en las compañías como soluciones ERP tipo SAP o Navision, para así disponer del ciclo completo de compra y que se integre con sus sistemas corporativos.

¿Quieres conocer algunos casos de éxito? Leer más:

Domino’s Pizza: https://site.vortal.biz/es/casodeexito-dominospizzaitalia/
Burger King: https://site.vortal.biz/es/casodeexito-burgerkingitalia/
Fidelidade: https://site.vortal.biz/es/casodeexito-fidelidade/